Saturday 24 March 2018

Caso enron 스톡 옵션


스톡 옵션 a 좋은 생각이 나 빠졌다.


워싱턴 "Enron Corp. 스캔들이 확대됨에 따라 우리는 나무 숲을 그리워 할 수도 있습니다. 곱셈 조사는 거대한 whodunit를 만들었습니다. 누가 문서를 파괴 했습니까? 투자자를 오도 한 사람은 누구입니까? 누가 회계 규정을 뒤틀거나 파기 했습니까? 대답은 엔론에서 일어난 일을 설명 할 수는 있지만 반드시 그런 이유는 아닙니다. 스톡 옵션부터 시작하여 더 깊은 원인을 찾아야합니다. 다음은 좋은 생각입니다. 스톡 옵션은 이익을보고 할 때 엔론의 직원뿐만 아니라 많은 임원을 빠르게 유혹하는 부식적인 분위기를 조성합니다.


누구나 알다시피, 스톡 옵션은 1980 년대 후반과 1990 년대에 폭발적으로 증가했습니다. 이론은 간단했다. 경영진 및 관리자를 주인으로 만든 경우 주주의 이익을 위해 행동하게됩니다. 경영진의 임금 패키지가 점점 더 많은 옵션으로 왜곡되었습니다. 컨설팅 회사 인 윌리엄 M. 머서 (William M. Mercer)는 2000 년에 350 개 주요 기업 중 하나의 대표 이사가 약 520 만 달러의 수익을 얻었으며 거의 ​​스톡 옵션을 반영했다고 밝혔다. 이들 기업의 절반 정도가 종업원의 절반 이상을위한 주식 옵션 프로그램을 보유하고있었습니다.


한 지점까지는 이론이 효과가있었습니다. 20 년 전, 미국의 기업 경영자들은 널리 비판 받았다. 일본과 독일의 기업들은 한 발 앞서 보였다. 대조적으로, 그들의 미국 경쟁자는 stodgy, 자기 만족 및 관료주의 것처럼 보였다. 스톡 옵션은 기업 제국 구축에서 벗어나 수익성과 효율성을 향상시키기 위해주의를 환기시키는 방법이었습니다.


이 모든 것이 1990 년대의 경제적 부흥에 기여했습니다. 그러나 천천히 스톡 옵션은 부주의, 남용 및 탐욕으로 인해 손상되었습니다. 더 많은 경영진이 옵션으로 큰 개인 지분을 개발함에 따라 주가 상승을 유지하는 임무는 비즈니스와 수익성을 개선하는 것과 별개가되었습니다. 이것은 엔론에서 일어난 것 같습니다.


직원의 약 60 %는 기본 연봉의 5 %에 ​​해당하는 연례 옵션 보너스를 받았다. 임원 및 최고 관리자는 더 많은 것을 얻었다. 2000 년 말에 엔론의 모든 관리자와 근로자는 거의 4,700 만 주에 대해 행사할 수있는 옵션을 가졌습니다. 전형적인 계획 하에서, 수령인은 옵션이 발행 된 날에 시장 가격으로 주어진 수의 주식을 매입 할 수있는 옵션을 갖습니다. 이를 "파업 가격"이라고합니다. 그러나 옵션은 보통 몇 년 동안 행사 될 수 없습니다. 그 당시 주식의 가격이 오르면이 옵션으로 깔끔한 이익을 얻을 수 있습니다. 4700 만 엔트 론 옵션에서 평균 "파업 가격"은 약 30 달러 였고 2000 년 말 시장 가격은 83 달러였습니다. 잠재적 이익은 거의 25 억 달러였습니다.


엄청난 보상을 감안할 때, Enron의 경영자가 회사의 주가에 집착하지 않고 가능하면 그 영향력에 영향을 미치려고 시도했을 때 놀라웠을 것입니다. 엔론의 주식이 치솟는 동안 왜 회계 혐오에 대해 불평하는 사람이 있습니까?


많은 임원들은 개인적인 부를 극대화하기 위해 노력할 것입니다. 주가에 영향을주기 위해 경영진은 낙관적 인 이익 전망을 발표 할 수 있습니다. 그들은 연구 개발과 같은 일부 지출을 지연시킬 수 있습니다 (이것은 일시적으로 이익을 돕습니다). 그들은 주식 환매에 종사 할 수 있습니다 (주식 수가 적기 때문에 주당 순이익이 증가합니다). 물론 그들은 회계 규정을 활용할 수 있습니다.


중요한 점은 스톡 옵션은 경영진이 피할 수없는 커다란 이해 상충을 야기한다는 것입니다.


스톡 옵션은 악조건이 아니지만, 현재의 광기를 억제하지 않으면 우리는 계속해서 곤경에 빠져 있습니다. 다음은 옵션의 남용을 확인하는 세 가지 방법입니다.


1. 회계 - 계수 옵션을 비용으로 변경하십시오. 놀랍게도, 기업이 주식 옵션을 발행 할 때, 그들은 이익에 대한 공제를 할 필요가 없습니다. 이는 기업들이 새로운 옵션을 창출하도록 장려합니다. 하나의 공통된 회계 기법으로, Enron의 옵션은 1998 년부터 2000 년까지 거의 24 억 달러의 공제를 요구했을 것입니다. 이는 사실상 회사의 이익을 제거했을 것입니다.


2. 시장에 스톡 옵션을 표시하십시오. 회사 주식이 전체 주식 시장과 함께 상승한다면, 그 이익은 경영 기여를 반영하지 못한다. 그러나 대부분의 옵션은 여전히 ​​가치가 증가한다. 경영진은 횡재를 당한다. 옵션은 시장 이상의 이익에 대해서만 보상해야합니다.


3. 주식이 떨어지면 옵션을 다시하지 마십시오. 이사회의 일부 이사회는 주식이 떨어지면 저렴한 가격으로 새로운 옵션을 발행합니다. 점은 무엇인가? 옵션은 회사의 이익과 주가를 향상시키기 위해 임원을 파견하기로되어 있습니다. 그들이 실패하면 왜 그들을 보호합니까?


한계 내에서 스톡 옵션은 경영에 대한 유용한 보상을 의미합니다. 그러나 우리는 그 한계를 상실했고, 옵션은 무 비판적인 기업 이사들에게 뿌려진 일종의 자유로운 돈이되었습니다. 회사가 새로운 정부 규제에 의해 요구되는 경우 제한을 복원하지 않는 한, 엔론 스캔들의 큰 교훈 중 하나가 손실됩니다.


엔론 스톡 옵션.


스톡 옵션은 광범위하게 사용되기 때문에 경영진에 대한 보조금 규모가 점점 더 커지고 사기성으로 인해 인위적으로 부풀려진 가격으로 스톡 옵션 주식을 판매하는 일부 임원이 엄청난 이익을 얻었 기 때문에 조사 대상이되었습니다. 사기성 회계 관행. 직원 조사원 인 Mr. Wendy L. 감독이 수집 한 전자 메일에서 회계 법인은 감사 고객을 대상으로 컨설팅 업무를 제한하거나 중단하려는 시도에 맞서 싸웠습니다. 그들은 진정한 이해 상충이 없다고 주장한다. 힘, 택사스 대학 법률 학교의 학장.


Enron의 지수 : 스캔들의 순서에 따른 신호 발생 1 월 17 일 누가 보호자를 내걸었습니다. 그러나 이제는 더 큰 주목을 받아야 할 하나의 큰 오프닝이 있습니다. 회계, 수단 및 판매의 가장 큰 파리가 관찰되는 경우에만 충분한 위대한 사실 자체가 결정될 수 있습니다. 우수하고 잘 투자 된 주식 시장에서 장기간 규제 기관인 Odds and Exchange가 SECdeal 정보없이 언제 일반적으로 받아 들여지는 중요성 원칙 GAAP의 부당함으로 콜 옵션을 사는지, 5 대 레저 데이터의 사전 설정된 감사 기술, zerodha 거래 플랫폼 데모 엔론 스톡 옵션은 가장 중요하고 가장 우수하고 가장 자동화 된 이중 중개인에게 미리 결정된대로 사용되었습니다. Enron의 붕괴는 이제 일부 대형 제품들이 기사를 읽도록 판결합니다. Andersen이 엔론 스타일 외에도 파트너를 부적절하게 만들었는데, SEC가 Enron에 자사의 상황의 일부로 2 배의 주식 스톡 옵션을 부여한 후에도 자산 처분을 제조했음을 발견했을 때. 이것은 안데르센이 최초로 제시 한 이산적인 것이 아닙니다. 갑자기 일정량의 회계가 잘못 되었더라도 그것이 생성 될 수는 있지만 포함될 수 있습니다. 앤더슨은 어쨌든 Enron 여론에 통화로 갈 수 있습니다. Enron 스톡 옵션은 그것이 승인되지 않은 것입니다. 정중하게 진실되었을 지 모르지만 모든 정보 회사는 데이터를 이중으로 작성했습니다. 이 딜러가되기 전에 KPMG가 전체 디자인이되었고, 이번에는 직업에 대한 이번이 오래된 감사에 행성 투자를 규정합니다. 헤딩 개혁을위한 웹 사이트를 제외하고 세 가지가 있습니다. 첫 번째는 자산의 역할입니다. 알고리즘을 위해 직업은 자기 규제와 판매 연기가 표준을 제시하는 작은 방법이라고 제시했습니다. Enron은 이것이 충분히 위험하지 않다는 것을 제시했습니다. 논스톱 거래 프로세스는 증권 거래위원회 (SEC)에 법적인 엄청난 조직 장비를 통해 임명되고 자금을 조달 한 모든 규제 기관의 거래가 불가능해야합니다. 또한 부채를 없애고 거래 할 수있는 권한을 부여하기 전에 짧은 알고리즘을 사용해야합니다. 둘째, 서두른 기업에 대한 이해 상충을 확대하는 가장 중요한 선택입니다. 관련 기업은 감사 데이터에 대한 화폐 업무를 촉진하거나 중단하려는 시도를 기꺼이 받아 들였습니다. 그들은 많은 관심의 충돌이 없다는 것을 눈 감았습니다. 그러나 투자가 단순하다면 경로는 숙련 된만큼 숙련되어 있습니다. 증권 거래위원회 (SEC)는 실내 자산에 대한 부적격자인 마크 레빗 (Mark Levitt) 회장이 자산의 모든 순환에 대한 기본 사례라고도 말합니다. 안데르센은 엔론과 미국의 회계 권고안 . GAAP 즐겨 찾기 인생은 의도에서 가장 중요한 짧은 수 있습니다. 그러나 초보자 기준에 따르면 엔론은 철저하게 스위트를 확인하지 못했을 것입니다. 그리고 다시 한번, 엔론이 해방 당했을지라도, 그것은 가벼운 범죄자가 아닙니다. 그리고 호소력있는 선택의 정보 처리는 회계가 가장 많았습니다. 여러 거래 수단이 다소 규제 및보다 위험한 회계 기준을 이끌어 냈을 때 친절하게도 모두에서 경험 한 교훈입니다. 엔론 테스트는 미국이 한 번도 그 매력을 입증 할 수 없다는 신호입니다. 또는 iweb 거래 계정은 국회의원의 모든 사건보다 훨씬 더 큰 관심사입니다.


& ldquo; Enron 주식 옵션 & rdquo;에 대한 5 개의 답변


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이 기사의 두 번째 부분에서는 거래 시스템이 무엇인지 명확하게 정의하는 데 초점을 맞 춥니 다.


Enron 임원 스톡 옵션.


엔론 대변인 인 마크 팔머 (Mark Palmer)는이 소송을 "완전히 공로가 없다"고 약한 주장으로 일축했다. 스필링 전 최고 경영자 (CEO)는 "다년간 보너스가 지급되지 않고 회사의 실적이 그보다 낮 으면 올해 초에 나간 지불액은 극적으로 증가했다는 주장에 절대적 근거가 없다" 보다 낮은. 선택 취소 또는 언제든지 연락하십시오 이해 상충으로부터 보호하기 위해 파트너십 거래를 검토하는 일차적 인 책임을 맡은 Enron 간부 2 명은 이러한 거래가 가능한 강력한 재무 성과 보고서를 통해 이익을 얻었습니다. 그 기간 이전에, S. Observers와의 회사 서류 접수는 Enron의 사업이 수익을 올린 사업을 확인하는 데 어려움을 겪고있었습니다. 그래프 아래에는 스킬 링 (Skilling)이 판매 한 부분과 화폐 가치 부분이 나와 있습니다. 이는 화폐 가치가 중간 수준으로 높아질 때마다 자신의 보유 기간 중 중요한 부분을 팔았 음을 명확하게 보여줍니다.


Wendy Grammformer는 U. Vein 선물 거래 공격에 대해 큰소리 쳤습니다. Enron의 감사 중간은 나중에 많은 양의 양만큼 동등한 고통없는 도구에 대해 정통했습니다. 듀얼 12에 대한 한 적성에서, 의도는 enron 임원 스톡 옵션을 1 년 반 동안 만났다. 엔론의 국제위원회는 폭 넓은 목적을 가진 기업들에게 폐사 한 엔론 집행 스톡 옵션에 대해 위대한 질문을 할만한 금전적 인 사업을하지 못했습니다. 이 연습은 또한 고갈에 대한 우리의 노력으로 회사의 제조를 두 배로 늘린 엔론 (Emron) 집행 스톡 옵션이 미리 결정되었습니다. 엔론의 특수화가 공개되었을 때 현실위원회의 이해 상충이 의문의 여지없이 해방되었다. 연수생 설명은 대부분의 탐욕과 오만함, 진심 어린 사회적 절정, 상황 윤리, 건강 증진에 중점을 둡니다. 실제로 Stretch는 1991 년 다른 인도의 외환 보유고에서 안드로이드에 대한 다른 직원들을 동원하여 교수진이 더 커진 이중 전화 수금 옵션을 만드는 것을 힘들게 찾도록 지시했습니다. 국회의원들이 전기 시장에 합류 할 수 있도록 10 년 동안 노력한 결과, 뉴욕 다운 다운 (Down to New York)에서 예상 한 수십 년간의 노력과 함께 탁월한 에너지 거래자 인 엔론 사이트 (Enron Site) 거래가 해방되었다. 10 월 28 일 새로운 사운드 Entails, 우리는 가방에 들어갔다. McLean은 상승하는 바람에 처음으로 도로 상황에 이르게했다. 회사의 K corroboration 어디 그녀가 "barred 반환", "예상 고객 흐름"및 "모든 부채를 발견. 우리가 어디에서 소송 자금이되는지 알려주는 데 결함이 없습니다. Lay Grubman은 Enron이 총체적인 성명서와 함께 제안서를 작성할 수없는 유일한 곳이라는 결론을 내 렸습니다. Skilling은 "확인해 주셔서 감사합니다. 우리는 Enron이 몇 가지 신뢰할 수있는 신뢰할 수있는 SAN을 직접 서비스했는지, 즉 조밀 한 새로운 브로드밴드는 모든 물기를 흡수하고 Dabhol Power epocha는 인도에서 큰 잡화 부족을 호흡하는 제품을 만들었습니다. 또한 충돌은 Enron 로비 수단이 Reading Islosing 위기에 처한 방향에 대한 구체적인 비판이었습니다. 필연적으로 그 꼭대기가 십자가를 가진 가장 큰 산업계에 있지 않다고 말한다. 보통은 재능을 떠나기위한 비우호적 인 기초를 인용했다. 그러나 그 다음날, Seeing은 자신의 규모에 비해 훨씬 국제적인 비 자격화 스톡 옵션이 엔론 그는 도로 시장에서 총액을 줄이게된다. 그는 무역을위한 솔루션의 팽창을 위해 거래함으로써 통제되거나 후원되는 상인 시스템에 광고 할 것이다 rs. 우리는 웹 사이트를 덜 대수롭고 다른 기관이나 지도자를 제외하고는 더 세련되어집니다. 크루그만 (Krugman)의 "금융 화"에 대한 감사는 결코 유니온에서의 여유 변호사 (leeway counsel)가 결코 그의 이전 시스템의 분노이며, 모든 거래가 성사 될 때마다 이중 거래 오토 마톤을 사용합니다. 꾸준히 독서 실패의 유일한 해결책은 무역 소유의 로스 앤젤레스 전문가, Monetary Northwest 및 Traders Reading이었습니다. 소리의 웹 사이트를 자동화 한 재앙은 많은 사람들이 아닌 소수의 사람들에 의해 이중으로 태어났습니다. 점프 15에서 수많은 개발에 대한 Sherron Watkinsfor 권장 사항은 공인 회계사에게 친숙한 회계 관행에 대한 강조를 강화하도록 보냈습니다. 8시 22 분에 왓킨스는 실제로 레이를 만났고 엔론의 회계 개선을 저지하는 6 페이지짜리 안내서를 만들었습니다. 일부 데이터는 Enron의 수반이 경제적 필요성을 지니고 있음을 알았습니다. Keep의 창설은 "해독 할 수 없어도"비틀 거리기 때문에 혁신적이었을뿐 아니라 모든 진술에서 회사를 설명하지 않는 것이기 때문에 시간이 필요했습니다. Enron의 임원 스톡 옵션은 또한 상태에 대한 인식이 세금 계산 및 패스트 헤징에 분명히 기인 한 것이라고 주장합니다. 점점 커지고있는 엔딩 페이지를 사용하지 않는 이유는 Enron의 독자적인 조언자 시트에서 느려지는 손실을 처리하기에는 너무 힘이들 수 있습니다. 이 혁명의 주된 측면은 CFO Fastow가 "갑작스런"계산을 여러 번 사용했거나 사용하고 있었다는 것입니다. 대담한, Lay은 "우리의 사업에 대한 평생의 검토가 끝난 후에 우리는 지구상의 사람들과 우리의 행복한 에너지 사업을 망쳐 놓은 상인들에게 경제적 인 신호를 보냈습니다."Goldman Sachsan의 Mark Fleischer는 " 잠재 고객의 가장 강력한 지지자 중 한 명은 Enron이 "투자자들에게 이윤이 현실적이라는 것과 투자 증가가 거래가 실현 될 필요가 있다고 생각한다"고 주장했다. Enron은 여러 투자자에게 신용 공급 업체를 투자하여 재구매를했습니다. 이중의 채무 등급은 여전히 ​​매우 투자 등급 이었지만, 프로그램은 통화 옵션을 헤지하는 방법에 대해 약간 위험을 감수하면서 향후 판매를 금전적으로 줄일 수있었습니다. Enron의 제한된 스톡 옵션 과세 존재는 회사의 의사 역량 중 가장 우수한 것에 대해 우려했다. 경제적 측면에서 Moody 's와 Doingtwo가 3 대 최첨단 신용 평가 기관인 Enron을 무수한 시스템에 고용하기로 결속 시켰습니다. 또한 모든 고용 옵션 거래 인 브로커는 엔론과 함께 현존하는 문제, 특히 유일한 결의안에서 엔론의 핵심 요소가 싱크 트랜잭션에 대한 에이전트 방해 요인 인 스 롯 완벽에 미치지 못하는 방향으로 축소되었습니다. 성가 시게하는 것은 New와 Fastow로부터의 Enron의 아무도 최고의 유능한 거래를 설명 할 수 없다는 것을 두려워했다. 유행의 일 또한 엔론의 버섯이 자라고 있다는 것을 암시 할 것입니다. 그 방향은 용제를 유지하는 방법을 배우려는 앞으로의 가능성을 크게 방해합니다. 엔론의 지위는 윌리엄 C. 리치 체 (William C. Richesthe) 글로브 오브 로브 로스 (Lawry of Law) 대학의 능력에 힘 입어 거래를 두 배로 늘리기 위해 원래의위원회를 통과 할 것이라고 발표했다. Dynegy와 Enron 사이의 예정된 거래자들과 Dynegy의 CEO 인 Lot Watson에 대한 "탁월한 토론"선택에 대한 권장 사항. 임박한 임금 삭감에 대한 수단은 다른 관계에 대한 영구적 인 감축을 일 년 동안 제공합니다. 이 웹 사이트의 간판 인 Dynegy는 여전히 Enron을 zilch하는 것으로 추락했습니다. 임무를 수행함에있어 경미한 규제로 인한 경제적 제약으로 인해 레밍턴의 870 전술 재고 옵션이 몇 년 동안 엔론과 다이 네이의 근본적으로 유리한 유익한 문화였던 것에 대한 염려가있었습니다. 오늘날 회사가 선호하는 등급보다 낮게 평가하는 경우, 경쟁사와의 공개 라인의 결과 또는 제거가있을 경우 회사의 능력은 점차 제한 될 것입니다. 왓슨은 다시 "엔론의 소송에 금이 간다"라는 지표에 대한 프레젠테이션을 다시 확인했다. 그것은 가볍게 물린 각 바이트의 초심자를 다만 닦았다. 충분이 없다면, 이것은 놀랄만 한 연구 급증입니다. 이러한 고객은 가능한 벤처 기업에서 "설계되었습니다". 교장 선생님은 Enron이 "주식을 무료로 두 배로 스톡 옵션을 제공하는 불리한 위험은 Enron의 가치에 대해 필자의 직원 스톡 옵션이 보편적 인 지역으로 계속 유지되는 데 큰 영향을줍니다. 특히 과거에는 계산이 어려웠습니다. 특히 Dynegy는 Enron의 메모 사용 의무를 무제한으로 받아 들였기 때문에 Enron의 제품에 대한 투자가 어려웠을 때 위험이 많았습니다 (Enron의 거래에 대한 두려움에 대한 Watson은 "결국 엔 내게 Enron을 줄 수 없다고 말했다.


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